Programa Consultor Estratega
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Descubre la nueva profesión que te ayudará a desarrollar grandes estrategias empresariales de crecimiento, digitalización y consolidación para provocar cambios en los resultados de tus clientes o en tu propio negocio.
Autor: Miquel Baixas, Euge Oller y Antonio G.
Peso: 7 GB
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Crédito sujeto a aprobación.
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Descubre la nueva profesión que te ayudará a desarrollar grandes estrategias empresariales de crecimiento, digitalización y consolidación para provocar cambios en los resultados de tus clientes o en tu propio negocio.
Como Consultor Estratega necesitas un método con el que acompañar a empresas y emprendedores en su crecimiento, consolidación y digitalización
Las pymes y profesionales independientes necesitan ayuda
De hecho, siempre la han necesitado.
La mayoría de personas que se lanzan a crear un negocio suelen ser expertas en el problema que solucionan a sus clientes, a través de sus productos o servicios, pero no en la gestión empresarial.
Lo cual dificulta en gran medida el proceso de toma de decisiones. Y por tanto, el crecimiento del negocio.
Por otro lado, el director o fundador de la empresa está sujeto a mucho estrés.
Su día a día está repleto de tareas, reuniones, problemas que resolver, clientes que atender…
Y no cuenta con otra persona que lo entienda realmente y le ayude a definir y llevar el timón del negocio: la estrategia.
Ésta es la que marca la dirección y rumbo que tomará la empresa y, en consecuencia, los resultados que va a tener.
Una buena estrategia puede hacer que se multipliquen por 10. Pero en caso contrario, puede derivar en un estancamiento o bloqueo.
Hoy en día el crecimiento de una empresa está ligado a su digitalización
Tanto las pymes como los autónomos que veían internet como algo ajeno a ellas, se han dado cuenta de que entrar al medio online no es una opción, es una obligación si quieren sobrevivir.
Sin embargo, este cambio para ellas no está siendo fácil.
Saben que tienen que asumirlo y están más dispuestas que nunca, pero no saben cómo hacerlo.
Están perdidas en el proceso de digitalización.
Por otro lado, las que ya estaban mostrando interés por él, en un intento por introducirse en el mercado online, han contratado servicios de creación de webs, publicación de anuncios…
Sin entender que esto solo son piezas aisladas del engranaje que necesitan armar para que el negocio empiece a dar frutos de verdad en internet.
Lo que realmente hace que funcione es la estrategia y llevar a cabo un proceso de digitalización adaptado a las necesidades de cada empresa.
¿En qué consiste ese método?
El método del Consultor Estratega es la base y la principal herramienta que debes aprender y saber aplicar para brindar ayuda a pymes y autónomos.
Gracias a él, podrás encontrar a tus clientes, cerrar ventas y proponerles un plan de acción personalizado y fundamentado en un informe de diagnóstico previo, que te dará información sobre los problemas más básicos que tiene la empresa y que debes trabajar para que crezca.
¿Qué incluye el programa Consultor Estratega?
10 módulos de contenido con más de 60 lecciones
En los que te explicamos paso a paso el método que acabamos de describir y cómo aplicarlo.
MÓDULO 1 – Comprende las bases de la metodología. Adquiere la mentalidad de acero del Consultor Estratega para hacer frente a cualquier obstáculo. Conoce el modelo de pensamiento del programa y el plan del Consultor Estratega paso a paso.
MÓDULO 2 – Selecciona las empresas a las que ayudarás. Comprende la importancia de seleccionar las empresas adecuadas. Aprende a elegir el nicho de mercado que más se adapte a ti. Crea tu marca personal como Consultor Estratega aprovechando el poder de redes sociales como LinkedIn.
MÓDULO 3 – Aplica el sistema de anti-venta para adquirir como cliente a cualquier empresario. Conoce en profundidad los 3 sistemas de anti-venta: coach, seleccionador e inspector. Domina las llamadas a puerta fría y cómo solventar cualquier objeción a tu venta. Comprende los tipos psicológicos de tus potenciales clientes.
MÓDULO 4 – Diagnostica las empresas a través de un análisis completo. Descubre las áreas principales en las que se organiza cualquier empresa y cómo analizarlas. Realiza un diagnóstico completo a nivel cuantitativo y cualitativo del negocio y comprende sus problemas más profundos.
MÓDULO 5 – Introdúcete en los planes de acción como tus herramientas para ayudar al empresario. Elabora un informe de resultados del estado del negocio, que demostrará la importancia y el valor de ayudar con tus conocimientos. Conoce las bases de los planes de acción, cómo funcionan estas herramientas y la forma de aplicarlos.
MÓDULO 6 – Aplica los planes de acción críticos de la empresa. Conoce e implementa los planes de acción más necesarios para la supervivencia de la empresa. Aprenderás a cómo realizar un estudio de reducción de costes, implementar un sistema de gestión de tareas, etc.
MÓDULO 7 – Aplica los planes de acción a reforzar de la empresa. Descubre e implementa los planes de acción que necesitará la empresa para crecer de forma organizada y constante. Aprenderás a cómo gestionar un equipo, diseñar un embudo de ventas, crear un plan trimestral, etc.
MÓDULO 8 – Aplica los planes de acción a mejorar de la empresa. Conoce e implementa los planes de acción para escalar las ventas y la facturación del negocio. Aprenderás a cómo crear un cuadro de mandos de captación, diseñar una suite de productos, automatizar las ventas, etc.
MÓDULO 9 – Aplica los planes de acción de oportunidad de la empresa. Descubre e implementa los planes de acción para optimizar los procesos del negocio y disparar su crecimiento. Aprenderás a cómo diseñar un sistema de afiliación, crear una membresía, realizar un evento presencial, etc.
MÓDULO 10 – Aprovecha las oportunidades de expansión de la profesión. Conoce las oportunidades ocultas de la profesión y cómo expandirla a otro nivel. Obtendrás un listado de herramientas digitales y referencias que te ayudarán en tu labor como Consultor Estratega.
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